kfu - UNSERE BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Strategische Unternehmensentwicklung
  • Entwickeln und einführen von Unternehmensleitbildern
  • Maßgeschneiderte Kunden-Tiefeninterviews (Strategischer Dialog)
  • Entwickeln erfolgreicher Marktstrategien
  • Kunden segmentieren/selektieren
  • Kunden gewinnen und binden (Hunting und Farming)
  • Analysieren und gestalten von ganzheitlichen Veränderungsprozessen in Organisationen/ Unternehmen
  • Maßgeschneiderte Vertriebsprozesse
  • Begleiten der Prozessoptimierung
  • Unternehmernachfolge
  • Führen und leiten von Projekten
  • Restrukturierung
  • Kunden-Nutzen-Verkaufen
  • Verhandlungstechnik
  • Professionalisieren von Führungskräften und Mitarbeitern
  • Moderne Personalarbeit und Personalentwicklungskonzepte
  • Gruppen- und Einzelcoaching
  • Neue Entlohnungs- und Arbeitszeitsysteme
  • Seminare für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Krisenmanagement und -kommunikation
  • Professionelles Kommunizieren
  • Unternehmenskultur modernisieren
  • Ein neues WIR-Gefühl aufbauen
Für Beratungsfelder, die wir nicht als unsere Kernkompetenzen ansehen (z. B. Personal-, Energie- und IT-Beratung, M+A, Interimsmanagement, Outsourcing), empfehlen wir unsere qualifizierten Netzwerkpartner.