MIT SELBST ERARBEITETEN STRATEGIEN UND OPTIMIERTEN PROZESSEN ZUM ERFOLG!

DIRK KNIPS

  • Wo steht Ihr Unternehmen in seinen Geschäftsfeldern?
  • Wie ist die Situation im Wettbewerb?
  • Welche Chancen, welche Risiken bietet Ihre Ausgangssituation?
  • Was sind die tatsächlich strategisch entscheidenden Faktoren im Wettbewerb?
  • Was sind zukünftig die richtigen Kunden für Ihr Unternehmen?

Gemeinsam mit allen Schlüsselpersonen im Unternehmen erarbeiten wir sinnvolle Strategien, die besonders erfolgreich gelebt werden, wenn sie im Rahmen einer Geschäfts-Prozess-Optimierung (GPO) auf die strategischen Zielsetzungen maßgeschneidert werden!
Das Einbeziehen aller Betroffenen in diese ganzheitlichen Veränderungsprozesse garantiert deren Akzeptanz!

UNSER VORGEHEN

1 Kennenlernen
Vor Ort
  • Geschäftsfelder
  • Kundensicht
  • Innensicht
2 Gemeinsame Analyse
In Klausuren
  • Geschäftsfelder-Analyse
  • Wettbewerbssituation
  • Attraktivitäten der Geschäftsfelder
  • Positionieren im Portfolio
3 Gemeinsame Weichenstellung und Umsetzung sicherstellen
In Klausuren
  • Geschäftsfelder-Strategien
  • Interne strategische Einflussgrößen
  • Strategisch entscheidende Faktoren
  • Strategie-konforme Kundenselektion
  • Strategischer Geschäftsplan
  • Regelmäßige Umsetzungskontrolle (vor Ort)

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